不断改进管理，提升管理水平，努力实现内部挖潜增效

——“练内功、挖内潜、向管理要效益”主题活动专题报道之一：股份公司全面启动“练内功、挖内潜、向管理要效益”活动

为加强企业内部控制，激发各管理层级主观能动性，达到不断改进管理，提升管理水平，实现内部挖潜增效的目的。2011年12月19日，集团公司、股份公司工作会确定“练内功、挖内潜，向管理要效益”为2012年工作主题。并下发了《湖南黑金时代股份有限公司“练内功、挖内潜，向管理要效益”活动方案》（湘煤股财〔2011〕231号）文件，贺灿星财务总监作了关于“练内功、挖内潜、向管理要效益”活动方案的说明。标志着股份公司已全面启动“练内功、挖内潜、向管理要效益”活动。

年度工作会结束后，总部各部室认真组织学习工作会议精神，特别是覃董事长的主题报告和“练内功、挖内潜、向管理要效益”活动方案，并对照要求，根据各业务线的管控职能，研究、细化业务控制目标，制定具体的管理和考核办法，并将在元月份相继下发。

股份财务部已拟定可控管理费用的管理和考核办法初稿，经进一步修改完善后将起动审签流程。在审查各单位2012年元月份预算编制中，重点审查了可控制造成本、可控管理费用和可控销售费用，确保严格控制在进度预算内，并在进度预算基础上下降5%确定和下达各单位元月份的控制目标。

根据活动方案要求，所属各单位也须制定具体的实施方案，并在2月10日前上报股份公司。